Zmiany jakie zaszły w polskiej gospodarce, wywarły także wpływ na istotę i funkcję rachunkowości. W złożonych warunkach zarządzania sama rachunkowość finansowa stała się niewystarczająca, ponieważ jest ona w głównej mierze nastawiona na ewidencjonowanie zaszłości gospodarczych. Dla potrzeb przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej konieczna stała się rachunkowość menedżerska (zarządcza). Zagadnienia omawiane w podręczniku odnoszą się do każdego podmiotu gospodarczego, bez względu na jego formę prawną. W równej mierze dotyczą przedsiębiorstw państwowych, jak i spółek prawa handlowego czy cywilnego. Liczne przykłady, zadania do samodzielnego rozwiązania oraz pytania sprawdzające pozwalają na pogłębienie i poszerzenie wiadomości oraz ułatwiają opanowanie zdobytej wiedzy. SPIS TREŚCI: Część I Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej 1. Istota rachunkowości i jej rola w procesie kierowania przedsiębiorstwem 2. Koszty jako element procesu decyzyjnego 3. Klasyfikacja kosztów na potrzeby zarządzania 4. Systemy rachunku kosztów Część II Ewidencja i rozliczenie kosztów 5. Ewidencja kosztów 6. Rozliczenia międzyokresowe kosztów 7. Rozliczenie kosztów produkcji pomocniczej Część III Kalkulacja kosztów 8. Kalkulacyjny rachunek kosztów 9. Kalkulacja podziałowa 10. Kalkulacja doliczeniowa 11. Szczególne metody kalkulacji Część IV Rachunek kosztów planowanych 12. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania 13. Koszty normatywne (standardowe) jako podstawowy obszar budżetowania 14. Analiza odchyleń 15. Ewidencja obszarów działalności objętych budżetowaniem Część V Rachunek kosztów jakości 16. Jakość i zarządzanie jakością 17. Koszty jakości i rachunek kosztów jakości 18. Pomiar i ewidencja kosztów jakości Część VI Rachunkowość zarządcza w decyzjach krótkookresowych 19. Wykorzystanie analizy progu rentowności w zarządzaniu bieżącym 20. Decyzje cenowe w przedsiębiorstwie Część VII Rachunkowość zarządcza w decyzjach długookresowych 21. Istota i klasyfikacja ryzyka w rachunkowości zarządczej 22. Szacowanie zmiennych koniecznych do oceny efektywności decyzji długookresowych 23. Instrumenty oceny efektywności i decyzji długookresowych Część VIII Wykorzystanie rachunkowości zarządczej na potrzeby controllingu 24. Pojęcie i funkcje controllingu