Włodzimierz Jaśkiewicz Kierowanie w czasach burzliwych - polski menedżer w okresie zmian systemowychArtykuł pokazuje wpływ zmiany systemowej na warunki działania i strukturę roli polskiego menedżera. Najbardziej istotne cechy zmiany, to burzliwość otoczenia organizacyjnego i restrukturyzacja przedsiębiorstwa.Zmiana roli menedżera wiąże się z działaniem adaptacyjnym z jednej strony, i innowacyjnym - z drugiej. Skutki zmian zaznaczają się w zmianie profilu kompetencyjnego i wzroście profesjonalizmu w działaniach menedżera.Kryspin Karczmarczuk Uwarunkowania władzy wykonawczej w spółkach akcyjnychW artykule przeprowadzono analizę uwarunkowań zmiany władzy wykonawczej w przedsiębiorstwach w latach 1996-2000. Wyniki badań wskazują, że w tym okresie zmiana na szczytach władzy wykonawczej zależała głównie od koncentracji kapitału, uzyskiwanej rentowności przez przedsiebiorstwa, formy selekcji kandydatów na stanowisko prezesa zarzadu i formalnego monitoringu rady nadzorczej. Nie stwierdzono aby członkowstwo w radach nadzorczych oraz jego częstotliwość istotnie determinowała zmianę na stanowisku prezesa zarządu przedsiębiorstwa. Iza Desperak Role zawodowe kobiet i mężczyznArtykuł poświęcony jest zróżnicowaniu ról zawodowych ze względu na płeć (gender). Jest to jeden z wyznaczników zróżnicowania na płeć na rynku pracy, uwarunkowany jest z jednej strony czynnikami o charakterze ogólnym, nadrzędnym w stosunki do praktyki rynku pracy, oraz czynnikami specyficznymi, wyznaczającymi praktykę rynku pracy - zarówno w perspektywie ponadlokalnej, jak i na płaszczyźnie konkretnych organizacji (przedsiębiorstw). Zawiera zarys najważniejszych wyznaczników zróżnicowania oraz analizę czynników wywierających wpływ na to zjawisko. Analiza obejmuje czynniki historyczne, ekonomiczne, ideologiczne, prawne i społeczne. Analizie czynników ogólnospołecznych towarzyszy analiza czynników odnoszących się wyłącznie do sfery pracy zawodowej, co pozwala na ujęcie problemu w szerszej perspektywie. Zróżnicowanie ról zawodowych nie jest przecież niezależne od zróżnicowania ról w rodzinie, szkole, mediach, itd. Bardziej szczegółowo przedstawione są zagadnienia zróżnicowania medialnego płci oraz stereotypów płci w praktyce rynku pracy - towarzyszy temu prezentacja wyników badań na ten temat.Anna Sołtys Mobbing w organizacji - anatomia zjawiskaArtykuł ten jest poświęcony analizie zjawiska mobbingu pracowniczego w organizacji oraz próbą jego klasyfikacji. Zjawisko mobbingu, czyli proces represji wybranego pracownika-ofiary zostało ujęte w ramy teoretyczne teorii konfliktu oraz mechanizmu kozła ofiarnego. Zjawisko to może być uwarunkowane różnicami indywidualnymi występującymi między pracownikami organizacji oraz dysfunkcjami rozwiązań w zakresie kontroli i motywacji w obrębie organizacji. Mobbing jest problemem doświadczanym przez wiele osób w ciągu życia zawodowego powodującym napięcia w zespołach pracowniczych, a także doprowadzającym do stresu i kryzysu tożsamości. W takim rozumieniu jest zjawiskiem z obszaru patologii organizacji, gdyż nie tylko wpływa negatywnie na jednostki, ale również obniża potencjał motywacyjny i efektywność pracowników. Zjawisko mobbingu należy również do problemów etycznych uwarunkowanych możliwością nadużywania władzy.Anna Kubczak Internet w rekrutacjiArtykuł porusza kwestie wykorzystania w rekrutacji Internetu, który nabiera coraz większego znaczenia w funkcjonowaniu organizacji. Globalna konkurencja przyczyniła się do znacznego wzrostu liczby internetowych rekrutacji - znalezienie dobrze wykwalifikowanych kandydatów jest coraz trudniejsze i bardzo kosztowne. Internet dostarcza rekrutującym nowych narzędzi, ułatwiających dotarcie do najlepszych kandydatów, a jednocześnie pozwalających na obniżenie kosztów. Zasadniczymi zaletami tego typu rekrutacji są: zwiększenie grupy potencjalnych kandydatów, dostęp do osób dobrze wykształconych i prostota użycia. Internet jest także uznawany za korzystniejszy pod względem kosztów od innych metod rekrutacyjnych.Następstwem popularności Internetu jest pojawienie się nowych metod poszukiwania pracowników - flipping, recruitment sourcing - które sprzyjają zwiększeniu efektywności procesu rekrutacyjnego. Konsekwencją szerokiego wykorzystania tych technik jest pojawienie się nowej specjalności lub nawet profesji w obrębie zarządzania zasobami ludzkimi - recruitment strategist - która wymaga biegłości w posługiwaniu się nowymi technologiami oraz znajomości tajników wyszukiwania i logiki adresów internetowych.Bożena Stępień Szkolenia i ich rola w strategii zmian organizacyjnychArtykuł opisuje różne podejścia do funkcji szkoleniowej w dwóch firmach z tej samej branży, lecz o odmiennych formach własności.. Badane firmy realizują strategie restrukturyzacji. Różne funkcje szkoleń określają różną skuteczność wprowadzanych zmian.Dorota Hadryś Stosunki międzyludzkie a atmosfera pracyArtykuł dotyczy problemów stosunków międzyludzkich w organizacji (szpital). Opisuje związki pomiędzy zachowaniami uczestników organizacji, a społeczną atmosferą pracy. Artykuł wykorzystuje wyniki obserwacji uczestniczącej i testu psychologicznego.